1、共情，這步的目的就是與我們的消費者，我們的用戶產生共鳴。這時候的方法往往就是用戶深度調研，在調研過程中你要去觀察，你要去交談，甚至去體驗，然后去理解。那么我們常用的工具會有一些用戶畫像、同理心地圖、干系人地圖。通過這個步驟，你達到與消費者產生共鳴、共情的目的。

　　2、調研以后就要定義問題。這個問題到底在哪里?找到用戶深層的需求。他的問題、他的痛點、他的癢點。這時候需要去思考、去洞察、去總結，一般我們會用到的工具是現狀體驗場景、需求陳述或者問題。愛因斯坦曾經說過一句話，如果讓他有一個小時的時間去拯救地球，他會用59分鐘去思考而用一分鐘才去解決這個問題。所以前面的思考是非常重要的，然后把點找準，找到這個井口。

　　3、探索創意，我們找到問題以后，其實我們有很多的思路，我們需要進行一個頭腦風暴會去不斷地發散-收斂-再發散-再收斂。去找到好的解決方案，這時候我們可以用到頭腦風暴，思維樹這些創意工具。

　　4、出一個系統化的解決方案，這個目的是讓我們的創意體系化貫穿我們的創意跟商業驅動所掛鉤，我們要考慮到我們的這個創意，怎么落地到我商業的每一個觸點上，這時候就需要一個結構化的思考。形成一個創意的策略提綱。

　　5、設計原型的創作，前面提綱也有了、方向也有了，概念定也下來了、痛點也找到了。這時候我們就要把我們的思維去可視化，通過可視化溝通，這時候我們可以用到的是創意看板、腦圖、墨稿、設計稿。

　　6、設計出來了、成果物出來了，我們去測試與迭代。目的就是讓創意能有效地還原，實操落地檢測，可以用現場還原術把我們的這些作品打印出來、制作出來。做一個現場還原，讓用戶去體驗它，然后在這個過程中不斷迭代。

　　7、實現落地，我們需要把這些東西有效地導入到市場、導入到企業，讓它可持續發展。進行不斷的隨訪、答疑、跟蹤。